3月25日，集團公司召開2022年經營工作會。會議全面總結了集團公司2021年經營工作，研判當前內外形勢和任務，安排部署今年經營重點工作，動員全員錨定目標、鼓足干勁舞好經營龍頭，努力開創經營工作新局面，確保完成全年目標任務。
集團公司高層領導、各管理部門負責人、項目部經理及市場經營人員共50余人參加會議。會議由集團公司董事長助理龔勁松主持。
龔勁松簡要通報了2021年經營目標完成情況，并對今年經營目標制定及指標分解情況進行了說明。
會議舉行了經營目標責任書簽訂儀式。總經理張輝分別與各分管副總經理、管理部門負責人及項目部經理簽訂了責任書。一紙責任重千斤，為達目標掄實錘。責任書既是目標，也是責任，更是軍令狀。各分管副總經理、管理部門負責人及項目部經理紛紛表示將用心履行好責任，發揮全員參與經營的帶頭作用，為集團公司完成全年經營目標貢獻力量。
如何順利完成全年經營目標？執行董事長蔣仁紅在動員講話中提出了五點要求：一是堅持做深做實做透本埠市場，全面推進區域經營拓展。二是堅持基礎管理提升，進一步完善營銷制度和體系建設。三是堅持優化營銷結構，進一步提升盈利水平。四是嚴把項目入口關，強力防控項目風險。五是加大海外市場投入，進一步推動走出去并取得新成效。
恰得東風吹正勁，楊帆千里向未來。執行董事長蔣仁紅號召全體員工，在面對嚴峻的市場形勢和復雜的國際環境時，應堅定信心，凝心聚力，砥礪前行，全力以赴完成集團公司2022年目標任務。
董事長郭代軍在總結發言中充分肯定了集團公司2021年經營工作取得的成績，對當前集團公司經營工作面臨的形勢和挑戰作了全面分析，為2022年經營工作指明了方向。他指出，2021年是中誠投建工集團發展史上極不平凡的一年，面對日益激烈的市場競爭環境和依然復雜的疫情防控形勢，集團公司堅持市場經營龍頭地位不動搖，上下一心、搶抓機遇、迎難而上、奮力拼搏，堅持在疫情防控常態化下積極開拓市場，不斷激發出了市場開拓勇毅前行的力量，實現了多方面的突破，為實現中誠投五年戰略規劃目標奠定了堅實基礎。
郭董事長強調，2022年是推進集團公司高質量發展落實的重要之年，經營龍頭工作必須走在前、干在先、落在實。一是要研判國內、國際及行業形勢，把握市場脈搏，緊跟市場步伐，同心同向，克難承壓，敢于開拓，奮力完成目標責任。二是要勇擔任務，把集體利益放在個人利益之上，以落實目標為工作方向步步推動集團公司向實現五年戰略規劃目標邁進。三是要自強不息，堅持以中誠投“12字”企業文化核心內容為指導，充滿信心，不斷挖掘自身潛力，做好市場開拓和客戶開發維護工作，力爭2022年底交出一份滿意的成績單。
